Istnieją oczywiste różnice w wydajności produkcji różnych fabryk prania. Na te różnice wpływa wiele czynników. Te kluczowe czynniki są szczegółowo badane poniżej.
Zaawansowany sprzęt: kamień węgielny wydajności
Wydajność, specyfikacje i rozwój sprzętu do prania bezpośrednio wpływają na wydajność produkcji fabryki prania. Zaawansowany i adaptacyjny sprzęt do prania może obsługiwać więcej pościel na jednostkę czasu przy jednoczesnym zachowaniu jakości mycia.
❑ Na przykład CLMSystem pralki tunelowejmoże myć 1,8 tony lnu na godzinę z doskonałą ochroną energii i wody, znacznie zmniejszając pojedyncze cykle prania.
❑ CLMszybka linia prasowania, który składa się z czterech stacji podajnika rozprzestrzeniania się, super wałka i folderu, może osiągnąć maksymalną prędkość roboczą 60 metrów/minutę i poradzić sobie do 1200 pościeli na godzinę.
Wszystkie mogą bardzo pomóc w wydajności fabryk pralniczych. Według ankiety branżowej ogólna wydajność produkcji fabryki pralni wykorzystującej wysokiej klasy sprzęt do prania jest o 40–60% wyższy niż w fabryce pralni przy użyciu starego sprzętu, co w pełni pokazuje dużą rolę wysokiej jakości sprzętu do prania w promowaniu wydajności.
Para jest niezbędna w procesie prania i prasowania fabryki prania, a ciśnienie pary jest kluczowym czynnikiem w określaniu wydajności produkcji. Odpowiednie dane pokazują, że gdy ciśnienie pary jest niższe niż 4,0Barg, większość żelazerów klatki piersiowej nie będzie działać normalnie, co powoduje stagnację produkcji. W zakresie 4,0-6,0 baru, chociaż żelazer klatki piersiowej może działać, wydajność jest ograniczona. Tylko wtedy, gdy ciśnienie pary osiągnie 6,0-8,0 Barg,Ironler klatki piersiowejMożna całkowicie otworzyć, a prędkość prasowania osiąga szczyt.
❑ Na przykład po tym, jak duża instalacja prania zwiększyła ciśnienie pary z 5,0Barg do 7,0Barg, jego wydajność prasowania wzrosła o prawie 50%, w pełni wykazując ogromny wpływ ciśnienia pary na ogólną wydajność rośliny prania.
Jakość pary: różnica w wydajności między nasyconą parą a nienasyconą parą
Para jest podzielona na nasyconą parę i nienasyconą parę. Gdy para i woda w rurociągu są w dynamicznym stanie równowagi, jest to nasycona pary. Zgodnie z danymi eksperymentalnymi energia cieplna przenoszona przez nasyconą parę jest o około 30% wyższa niż w nienasyconej pary, co może zwiększyć temperaturę powierzchniowego cylindra suszenia. W tym środowisku o wysokiej temperaturze szybkość odparowania wody wewnątrz pościel jest znacznie przyspieszona, co znacznie poprawiaWydajność prasowania.
❑ Przykładem jest test profesjonalnej instytucji mycia, stosowanie nasyconej pary do produkowania tej samej partii bielizny, czas jest o około 25% krótszy niż nienasycona pary, co zdecydowanie potwierdza kluczową rolę nasyconej pary w poprawie wydajności.
Kontrola wilgoci: czas prasowania i suszenia
Zawartość wilgoci w pościel jest często pomijanym, ale kluczowym czynnikiem. Jeśli zawartość wilgoci w łóżek i kołdry jest zbyt wysoka, prędkość prasowania oczywiście zwolni, ponieważ czas odparowywania wody wzrasta. Zgodnie z statystykami każdy 10% wzrost zawartości wilgoci w pościeniu doprowadzi do wzrostu.
Na każde 10% wzrost zawartości wilgoci w łóżeczkach i pokrywach kołdry czas prasowania 60 kg łóżek i osłony kołdry (pojemność komory pralki tunelowej wynosi zwykle 60 kg) jest rozszerzany średnio 15-20 minut. Jeśli chodzi o ręczniki i inne wysoce chłonne pościel, gdy zawartość wilgoci jest wysoka, ich czas suszenia znacznie wzrośnie.
❑ CLMprasa do ekstrakcji wody wytrzymałejmoże kontrolować zawartość wilgoci w ręcznikach poniżej 50%. Używanie suszarek BURNE opalanych CLM do wyschnięcia 120 kg ręczników (równe dwa wyciskane ciasta lniane) zajmuje tylko 17-22 minuty. Jeśli zawartość wilgoci tych samych ręczników wynosi 75%, używając tego samego CLMBezpośrednia suszarkaAby je wysuszyć, zajmie dodatkowe 15-20 minut.
W rezultacie skutecznie kontroluje zawartość wilgoci w pościelach ma ogromne znaczenie dla poprawy wydajności produkcji roślin pralniowych i oszczędzania zużycia energii przez łącza suszenia i prasowania.
Wiek pracowników: korelacja czynników ludzkich
Wysoka intensywność pracy, długie godziny pracy, mniej wakacji i stosunkowo niskie płace w chińskich fabrykach prania powodują trudności z rekrutacją. Wiele fabryk może rekrutować tylko starszych pracowników. Według ankiety istnieje znaczna różnica między starszymi pracownikami i młodymi pracownikami pod względem szybkości operacji i zwinności reakcji. Średnia prędkość operacyjna starych pracowników wynosi 20-30% wolniej niż młodych pracowników. Utrudnia to starym pracownikom nadążanie za szybkością sprzętu podczas procesu produkcyjnego, co zmniejsza ogólną wydajność produkcji.
❑ Plarzanie pralni, które wprowadziło zespół młodych pracowników, skrócił czas na ukończenie tej samej pracy o około 20%, podkreślając wpływ struktury wieku pracowników na wydajność.
Wydajność logistyki: Koordynacja odbierania i dostawy
Uciskanie układu czasu odbierających i dostawy bezpośrednio wpływa na wydajność eksploatacji zakładu prania. W niektórych roślinach prania często występuje rozłączenie między myciem a prasowaniem, ponieważ czas odbierania i wysyłania bielizny nie jest kompaktowy.
❑ Na przykład, gdy prędkość mycia nie pasuje do prędkości prasowania, może prowadzić do obszaru prasowania czekającego na pościel w obszarze prania, co powoduje sprzęt bezczynności i strata czasu.
Według danych branżowych, ze względu na słabe przyjęcie odbioru i dostawy, około 15% roślin pralni ma mniej niż 60% wskaźnika wykorzystania sprzętu, co poważnie ogranicza ogólną wydajność produkcji.
Praktyki zarządzania: rola motywacji i nadzoru
Tryb zarządzania rośliną prania ma głęboki wpływ na wydajność produkcji. Intensywność nadzoru jest bezpośrednio związana z entuzjazmem pracowników.
Według ankiety w roślinach prania bez skutecznego nadzoru i mechanizmów motywacyjnych świadomość pracowników na temat aktywnej pracy jest słaba, a średnia wydajność pracy wynosi tylko 60–70% fabryk o dobrych mechanizmach zarządzania. Po tym, jak niektóre rośliny pralni przyjęły mechanizm nagrody na części, entuzjazm pracowników jest znacznie poprawiony. Wydajność produkcji ulega znacznie poprawie, a dochód pracowników jest odpowiednio zwiększony.
❑ Na przykład, po wdrożeniu systemu nagrody akcji w pralni, miesięczna produkcja wzrosła o około 30%, co w pełni odzwierciedla kluczową wartość zarządzania naukowego w poprawie wydajności produkcji zakładu pralni.
Wniosek
Podsumowując, wydajność sprzętu, ciśnienie pary, jakość pary, zawartość wilgoci, wiek pracowników, zarządzanie zakładami logistyki i pralni są splecione, co wspólnie wpływa na wydajność operacyjną zakładu prania.
Menedżerowie roślin prania powinni kompleksowo rozważyć te czynniki i sformułować ukierunkowane strategie optymalizacji w celu poprawy ogólnej wydajności produkcji i konkurencyjności rynkowej.
Czas po: 30-30-2024